p; 朱? 11:19
嗯嗯。
朱? 11:28
我举了三个例子。
失凭拘 11:30
好的，修改的非常的好
失凭拘 11:30
谢谢啊。
朱? 11:30
谢谢失总的夸奖。
失凭拘 11:30
每个月的月底都要发给我啊。
朱? 11:30
好
1130失凭拘 20:53
收到，非常感谢。
朱? 20:53
失总，这是11月份异常表，请审阅。
1231朱? 19:55
失总，这是12月份异常表，请审阅。
失凭拘 20:11
收到，工作非常出色，很是吾喜欢，对你的工作表示认可和感谢。
失凭拘 20:12
祝福朱?新年快乐！
朱? 20:12
谢谢
0112朱? 22:04
失总:关于加工厂说我备发的相关订单物料6和物料7数量，与实物有差异的问题，在这里我无可逃避也无法辩驳，只能做一个陈述。
因为数据的欠料统计及实物点发是我的工作范畴，而之前我的处理这欠料方法是，在备发料的过程中出现库存物料4不够订单数时，除了在发料单做记号之外，另外还会用小便条纸，把欠料明细写清楚贴在发料单上，再进行电子档的统计录入。
因为这样解决了采购部可以随时收到订单所欠物料6和物料7实时欠数，及相关订单欠料数的实际情况和补料情况。
在去年我请15天长假回来时，刚好遇上那一串串的订单欠料，仓库而却无法提供相关订单欠料明细，采购部无法按实际下采购订单，当时失良就要求我把库存表建立，就当时实际情况，订单欠料数也是当务之急，这也是我当时增加这统计表的初心。
虽然我没做到100%的精准，在这一年多也提供给采购部的相关数据，解决了相关问题。而待所欠的物料4进仓时，就以电子档和手写欠料清单进行双重核对进行补欠料数的，这样可以预防如果电子档出现问题，而会影响补欠料数据。
再说通过这样反复核对后相关数据的准确度会相对大很多，但是三个月前仓库主管以为了预防单据丢失，无论那单须备发的物料4有没有发完，就算那张单只发一个型号。
在我统计欠料而她发了物料5后，就要把发料单据收回，这样我只能单一的以我的欠料统计电子数据，进行补发相关订单的欠料，在近这两个月的订单，是扎堆在两个星期左右进行处理的。
之前采购大部分都是按照订单欠数进行下单，是很少做库存物料4，在这种情况下，这两个月物料6和物料7的订单欠数，就有差不多四百的规格次数，现在的规格品种之多，因为欠料数太多和那段时间实在没时间盘点。
在这种情况下，我只能小心翼翼我的那个欠料统计明细表，可是我再怎么小心，我提心吊胆的恶梦般的事情还是发生了。
那就是我的统计数量被删改过，最明显的就是Y****11030订单中物料Y和物料6欠料数，千真万确我是把欠料数据做在统计表上的，而且在统计后的第三天我还核对了一下物料5数，因为这两款物料6我来之后就没做过的。
熟悉物料5房运作的人都知道，这是很不常用的物料6，返单的可能性是很小的，而且数量也只有各500个产品，但是供应商的起点应该是500张，在这种情况下，就算没有被删掉，失总你说会在供应商下单500张吗？
最后在外购时损轨连仓库主管下令只能按订单数量购买，最起码不良品及打样品所需也不预备，而一连串的责任，是因为我的统计表没有数据，那些令人心寒的种种在此不费言词了!
还有另一单物料24的物料6我是很肯定是在欠料明细表里录入了的，可后来在那订单收物料3的时候，想核查欠料数时发现统计表里的数据已消失，幸好存卡里还有手写数据。
就这两个明确的发现就足以令我心惊胆战的，要是还有我没发现的被删改数据，那后果就不言而喻了。
在11月7日，我也向失总申请过我的统计表希望可以是唯一可写权限，在那之前我多次和损轨连仓库主管提过这问题，也和失良也说过相关，之后也和絮总提过这些问题。
在那之后有过一段时间，损轨连和大搁及往事衍用的那两台电脑是只读权限的，可是没几天我的电脑打不开，到那两台电脑查询时，发现那两台电脑又有修改我明细表的权限了!
无奈之下，我这在畈饵只是搬砖头装柜岗位的我，直接向失总你申请了!失总，不是我不知道那是越级，更不是我不懂自己的位置，可每次我和你汇报相关都是已经无可奈何了!
至于我按统计数据补料给加工厂，而实际数量与订单数有差异，一种有可能我的补料数据出现了问题，或者点实物出现了问题，还有可能就是加工厂贴错了，或者操作过程中出现了人为的不良品，又或者放乱而暂时没找到还有如果加工厂打包的数量有问题，也会导致产品显示料数吻合。
很多时候仓库主管都认为都是我的问题，经常就是“你是怎么点数的?”，有一段时间这样情况很异常，有一次加急单的物料7刚送过来加工厂就到了，当我又在忙得不可开交，仓库主管就亲自点发给加工厂，结果第二天加工厂又说少数了。
我就反问仓库主管“我点发的加工厂说我的数量有问题，这是你亲自点发给他，这实际情况你应该很清楚的，他们说少料的时候是不是要多打几个问号呀?能否客观一点分析一下呢?”。
结果仓库主管回答是“我是因为没点数他才会说少的。”那一刻我无语了!因为仓库主管负责发贴厂的物料5也经常有之类扯皮的时候。
又例如那一次加工厂说那订单物料7有几块不良料，现在要急着出货了要我补料给他清尾，这种情况下我只能先补给加工厂，但是我要求加工厂把不良料的尸体还给我，加工还我的是压得面目全非的物料4。
好几次我很确定那料是发够给他了的，他就是说我没发，我很确定的是不可能再给他的，后来他又会找到了的，有一次我反问他，加工厂就说是用了其他厂家一模一样的料给我们贴的。
当然他们有时候放乱了，一时找不到也不足为奇。例如我们自己车间来说，当时那物料1我是每一箱物料1细称收货的时候，车间几次说少几百个的，而最后查出来有开重单，或者已经备好放一边，又有可能明明在车间而算错了，又或者车间用错物料1。
好几次失良妈妈收纸箱在垃池捡到物料1，我两次在垃圾收点包物料2白纸纸打包物料3，就发现物料2和白纸一起被遗弃在垃圾池，也许有时候避免不了。
又很多时候出货了物料有出现了，这也见惯不怪。经过多次扯皮教训和烦恼后的一段时间，我要求加工厂领料时每一款都要点了再拉走。
因为在发料和收料点数的时候，只能按每一扎的相应数量收发，只有尾数才会细点，就如物料2底料一样，是做不到一个个细点。
但是那段时间加工厂说少数一样有增没减，而是说所供应商的每一扎里面不够数!在这种情况下我们为了清尾，也只能死皮赖脸地跟供应商把少数要回来。
在最近这两个月因欠料太多，而又在没有原始单据进行再核对，我也只能待物料4或物料6回来后，根据欠料统计数据，把相同型号汇总点发给加工厂，加工厂也是无法核对相关数量的。
当在这种情况下，如果相关电脑数据出现问题那是绝对和订单数吻合不了的，当然在四百多项的欠料数据中我也不敢保证100%的没有失误。
并在无法核对的前提，我又怎能以加工厂的片面数据补料呀!这可是涉及公司的利益的，可是现在是年前最后清尾阶段，物料6的相关欠料差异我和仓库主管已作了相应处理。
物料7发现小小的误差也处理完毕。在这我两年多与加工厂的操作过过程中，我们的共同磨合和改进，但是这些问题还是没得到理想的进程，这就当是我的年终检讨及总结吧!在此耽误失总您的宝贵时间了!
0116朱? 19:09
[应用消息:微信电脑版(请在附件中查看)]
失凭拘 19:10
收到，非常感谢
失凭拘 22:24
收到
0226朱? 14:35
失总:新的一年已开启，因为我需要对物料5房进行5S，及相关库位的调整，为了减少没必要的弯路，和须进行相关磨合及调整，在此我想确定如下:1、是否按原来的场地及相关进行就地取材。2、仓库人事岗位是否有变动。请明示!
失凭拘 17:25
有时间我找你。
朱? 17:25
好的
0306失凭拘 10:29
朱?好。
失凭拘 10:29
你来下我办公室。
失凭拘 10:29
谢谢
朱?在那恶苟恶魔群，已恶控恶搞到无可抗力，恶苟恶魔每分每秒，都在朱?工作的居住生活的区域，和用具投毒药和毒气，朱?的身心又被受重创，身体已被透支了。
华勇、胡耀和朱?，收到正大能量的要求，朱?尽快完成原岗位交接工作，需全身以退的撤离畈饵的信息。
当朱?整理好手上的工作，给仓库主管损轨连后，把辞职书给写好，交给仓库主管损轨连签完，再拿给副总絮总签名，可那絮总忽悠着不签，让朱?拿给失总签。
当朱?拿给失总时，失总问起辞职申请的原因和给朱?说：“肯定朱?的工作和要把朱?调到二厂做生产助理，朱?的岗位工资涨300元加和统一增加绩效奖金，平均可达7000元……”朱?满腹委屈经过泪水一涌而出，朱?为了生活坚持到最后一刻，为了生存而走到离开的那一步。
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朱玥女汉子历途十七[2/2页]