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第四百八十一章正面交锋[1/2页]

重生我真没想当暖男 李远哲

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    到了11月5号,在上层的干预下,持续了将近一年的3q大战终于暂时平息了。
      360方面下线了“扣扣保镖”,并发表公开信称:愿搁置争议。
      10号,360方面又宣布扣扣和360已经恢复兼容。
      21号,企鹅方面也发布了一封对大众旳致歉信。
      企鹅和360双方算是“握手言和”了。
      没有了360的牵制,企鹅方面顿时将矛头全部转向了趣动集团。
      11月8号,趣动集团方面第一次对外公开了趣聊的数据。
      上线18天,趣聊的用户数已经达到了2400多万。
      之前韬光隐晦是为了避免过早的刺激到企鹅方面,可现在微信都要上线了,也就没有必要再藏着掖着了。
      企鹅方面的反应速度,比李哲预计的还要快,不过半个月就把微信做出来了。
      这个数据一公布,就引发了行业震动,媒体也是纷纷报道。
      18天时间,2400多万用户,这速度也太惊人了。
      目前国内智能机用户也只有1亿多,也就是说只用了两周多的时间,趣聊就抢下了两三成的市场。
      不过,尽快趣聊前景看似极好,却没有多少资本主动跟趣动集团接触,就算有几家资本提出想要入股,给出的估值也很低。
      十年后有一句话,要判断一个项目有没有投资价值,先要看bat会不会做这个项目。
      现在也是一样,尽管趣聊占据了不小的前期优势,可趣动集团跟企鹅这样的巨头实力相差悬殊。
      趣聊能有多大的赢面还很不好说,一旦趣聊项目失败了,所有投资就都会打了水漂。
      资本就是这样,永远只会锦上添花,绝不会雪中送炭。
      对此李哲也不以为意,现在他们不肯下注,等以后趣聊发展起来,他们再来抢着投资的时候,就要出大血了。
      再说,他现在也不缺少资金。
      11月12号,企鹅方面正式发布了微信,这一版的微信和趣聊的功能基本相同,可以发送文字消息和图片,不超过60秒的语音消息,有朋友圈。
      不过,在同步了扣扣和强大的宣传攻势下,上线仅一天,微信就有了近300万用户。
      企鹅方面也组建了线下、线上的推广团队,但由于是匆忙上阵,推广团队远没有趣聊团队,成熟、有经验、有效率。
      而就在微信上线的两小时后,趣动集团方面,就发布了趣聊20版。
      这一版本的趣聊增加了基于位置的服务“附近的人”、“漂流瓶“和“摇一摇“,允许用户与附近的陌生人联系。
      趣聊20版一线上,每日新增用户数就从五十多万,涨回到了近百万。
      即时通讯软件,最重要的还是社交功能。
      就像最早彻夜聊扣扣的那批人都是为了“交朋友”。
      “附近的人”、“漂流瓶”和“摇一摇”刚出来时可是社(y)交神器。
      “借鉴”鹅……不对,是企鹅方面反应极快,仅在五天后就也发布了微信20版,同样增加了类似“附近的人”、“漂流瓶”和“摇一摇”的功能。
      这时,趣动集团又宣布,趣聊的拉新奖励涨到50趣币(5元)每人,满2000趣币就可以申请提现。
      并且用户之间的趣币可以互相交易。
      也就是说,只要拉到一个新用户就可以赚5元钱,满200元就可以体现,凑不够200元的提现要求也可以把趣币卖给别人。
      这一策略一出,趣动集团是摆明了要跟企鹅公司比谁更能烧钱。
      趣动集团是李哲的一言堂,可企鹅这样的上市公司,却必须要考虑股民和股东的意见,不是小马哥一句话就可以拿出巨额资金进行烧钱推广。
      要动用巨额资金,高层肯定要开会讨论。
      而趣动集团跟企鹅方面争的就是时间。
      在高额拉新奖励的诱惑下,趣聊每日的新增用户都在百万以上,直到一个星期之后才降下来。
      12月10号,趣聊在上线51天后,用户数就突破了五千万,平均每天新增用户近百万,占据了小一半的市场份额,可以说创造出了一个推广奇迹。
      代价就是烧掉了三四十亿的资金。
      而这时微信的用户数还不到两千万,准确来说是一千六百多万。
      微信在前期爆发后,后续发展却增长乏力。
      主要是市场都被趣聊抢先占据了,用户在用惯了趣聊后,就不太愿意改变了。
      哪怕下载微信玩玩,也很快会再卸载掉。
      趣聊总搞活动,使用趣聊充话费,订票,冲会员、趣币都有优惠,在补贴力度上也远超微信。
      这时,明眼人都看得出来,趣聊已经站稳了脚跟。
      企鹅方面即便还有机会搬回局面,也要付出极大的代价,跟趣动集团长期打用户争夺战。
      12月17号,企鹅方面优化了扣扣手机版,新增了语音消息、好友动态等功能。
      其实,早在2003年企鹅方面就上线了扣扣手机版(手机扣扣),因为当时的手机大多还是功能机,塞班系统,所以整个软件的界面都较为单一,只能满足最基本的在线聊天需求。
      企鹅方面仿照微信功能提前优化扣扣手机版,一方面可以扣扣、微信双线夹击趣聊,另一方面也为微信失败做好了后手。
      就算微信项目真失败了,企鹅方面也还可以转头用心经营扣扣手机版,再次跟趣聊进行竞争。
      扣扣可是有着8亿人的庞大用户群,谁胜谁负犹未可知。
      这也是企鹅公司作为老牌即时通讯产业霸主的底蕴,哪怕输上一两场,也可以重整旗鼓再战。
      但趣动集团作为新兴挑战者却是一场都不可以输,输了就要出局。
      眼见趣聊抗住了微信的竞争,成功有望,趣动集团上下都是欢欣鼓舞。
      趣聊项目要真成功了,大家手里的期权就可以兑现了。
      到时即便是普通员工,也可以拿到几十万。
      高管们更是可以成为百万富翁、千万富翁甚至亿万富翁。
      一次李哲在慰问员工的时候,杨函数还问他能不能多兑换点期权。
      其实,不只是杨函数,好多人都存了这个心思。
      不少资本也纷纷上门,想要锦上添花。
      不过,李哲却并没有像员工们那样乐观。
      趣聊只不过是先胜了一局,不到最后,胜负都犹未可知。
      明后两年是趣聊发展的关键,特别是从12年开始智能机的出货量会爆发,到时趣聊要是不能抢占到足够多的新增用户,可能就会被微信追赶上甚至反超。
      况且就算趣聊打败了微信,企鹅方面也还有扣扣手机版,依然可以和趣聊继续竞争。
      趣聊想像扣扣一样独

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