时间宛如流水，一转眼，又是几个月过去了，日子不好不坏，秀依旧忙的像陀螺，恨不得一天再多出二十四个小时。舒铫鴀殩
升任副部长有了一段时日，秀感觉身上的担子似乎更重了，虽说销售部的业务也就那三大块，按照原来的分工，秀只要负责好其中的一项就行了，可现在公司进行了人员大调整，销售部四个人，换了俩——吴部长提升为副经理，大李参与竞聘，成了了另一个部门的副部长，接替他工作的是新进来的小伙子，刚毕业的大学生，二十刚出头，虽然有个硬文凭，却缺乏实践经验，干什么都畏手畏脚。
新来的王部长比秀大不了多少，在公司也算的上是年轻有为一代，从原来前（钱）景广阔的销售中心调到销售部，心里一直有点郁郁寡欢。
这个销售部在外人眼里是风光无限，在整个公司也算的上举足轻重，实际上只是个纯粹出力不讨好地方，平时的业务，也就是组织一下社会调研，把握最新的销售动向，根据销售中心的业绩制定相应的销售策略，给决策层提供参考，而下属的销售中心才是真正吃香喝辣的地方，不但掌握着整个公司所有进出的销售业务，还是公司最赚钱的部门之一。
销售中心名义上隶属销售部，其实销售部只是业务上对其进行指导，行政管辖权却在总经理手上，销售中心有独立的财务管理，可以进行单独支出和收入，而像销售部等其它部门，则是纳入公司统一财务管理范围。
背地里大家都晓得，销售中心其实就是公司经理的一个小金库，一切难以消化的名目，都可以在其中皆摆平。
当然销售中心负责人也一定是总经理的心腹重臣。
不是情非得已，总经理不会把王部长调出销售中心。
公司里早就有了风言风语，说这个王部长是“带病”工作，不晓得什么时候就会病发。
这个背景下，王部长的工作热情可想而知，再加上“隔行如隔山”，虽然都跟“销售”沾边，却又有很大差异，如果把销售中心比作冲锋陷阵的战士，而销售部则是一个运筹帷幄的谋士，二者虽然目的相同，但实际工作却难以匹对。
王部长对销售部长这个职位一直难以适应，心理更存有深深失落，追其根源：配套待遇相差过大。
销售部人员只有四、五个，而销售中心则有十几口子，在公司之外有专门的办公场所，并配有越野、现代等豪华专车四辆，其中一辆价值五十多万的黑色帕萨特是销售中心负责人专座，在排场上不比总经理待遇差，隔三差五的宴请、出差，客户馈赠，再加上每天的单独补贴，销售中心成了整个公司里的香饽饽，在西贝都如雷贯耳。
公司里凡是有点背景的都想进销售中心。
从销售中心出来，王部长心里是一百二十个不乐意
第210章 副部长不好当[1/2页]