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第430集:控制效果评估[1/2页]

深圳玻璃厂打工记 辜彼得

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  夕阳西下,车间的玻璃墙把余晖折射成一道道金线,照得地板上斑驳陆离。刘好仃站在办公桌前,手里捏着小林刚送来的最新能耗报表,眉头微皱。
     “这数字……有点不对。”他喃喃自语。
     阿芳从打印机旁抬起头:“哪里不对?”
     “昨天和前天的用电量差了将近三百度,但产量差不多。”刘好仃用手指点了点表格,“按理说,温控系统已经稳定运行一周了,不应该有这么大波动。”
     阿芳走过来一看,也愣住了:“而且这个时间段……是夜班。”
     她顿了顿,又补充一句:“还是老王值班。”
     两人对视一眼,都没说话,但心里都明白——老王是设备科的老员工,资历深、脾气硬,自从节能小组开始查电表之后,他就一直不太配合。
     “先别下结论。”刘好仃收起表格,语气平静,“我们先把数据统一一下,再找财务那边核对一下账单。”
     阿芳点头:“我这就去联系生产部,让他们提供夜班排产记录。”
     “顺便通知一下技术部,让他们帮忙分析一下是不是设备故障引起的异常。”刘好仃一边说着,一边在笔记本上写下几个关键词:电量异常、夜班时段、老王值班。
     阿芳应了一声,转身离开办公室。
     刘好仃望着窗外那片空旷的厂区,叹了口气。
     节能措施才推行一个月,效果初显,但他知道,真正的考验才刚刚开始。
     第二天一早,会议室里坐满了人。
     财务、生产、技术三部门负责人一字排开,小林坐在角落里敲键盘,阿芳则拿着一叠资料来回分发。
     “各位辛苦了。”刘好仃站在白板前,开门见山,“我们这次会议的主题是‘节能效果评估,目标很明确——量化成果、发现问题、总结经验。”
     有人点头,有人翻资料。
     “首先,我要感谢大家这段时间的配合。”刘好仃语气温和,“尤其是财务部,主动提供了过去半年的电费明细,让我们能做更精细的对比。”
     财务代表笑了笑:“我们也想知道这些投入值不值得。”
     “接下来我会展示几组关键数据。”刘好仃拿起激光笔,指向投影幕布,“这是更换电机前后的日均耗电量变化,下降幅度为12.3%;这是空调系统优化后的温度控制曲线,整体设定更合理,减少了冷气浪费;这是照明系统的升级效果,虽然初期成本略高,但预计三个月内就能回本。”
     他说完后,转头看向财务代表:“这些数据我们都做过交叉验证,误差率控制在±1%以内。”
     财务代表认真看了几眼,点点头:“数据可信。”
     “不过。”刘好仃话锋一转,“我们也发现了一些问题。”
     众人纷纷抬头。
     “首先是夜班期间的用电量波动较大,尤其集中在凌晨两点到四点之间。”他指着一张折线图,“这个时间段,生产线并没有满负荷运转,但用电却比白天还高。”
     “会不会是设备空转?”技术部的人问。
     “不排除这种可能。”刘好仃点头,“所以我们安排了专人跟踪记录,下周会重点排查。”
     “其次,员工反馈方面也有不少意见。”刘好仃转向生产部,“比如新设备操作复杂、流

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