阅读记录

第445集:管理方案制定[1/2页]

深圳玻璃厂打工记 辜彼得

设置 ×

  • 阅读主题
  • 字体大小A-默认A+
  • 字体颜色
  刘好仃坐在会议室的主位上,手里翻着一沓厚厚的打印纸。那上面是小林和阿芳整理了整整三天的数据,密密麻麻的图表、曲线、表格,像是一本没有目录的百科全书。
     “这玩意儿比年终总结还厚。”他嘀咕了一句,抬头扫了一圈在座的人,“都来了吧?”
     “齐了。”阿芳坐在左侧,笔记本已经打开,“我刚把冷却塔检修记录补上了。”
     “GD09的问题我也梳理完了。”小林推了推眼镜,屏幕上还开着一张复杂的图谱,“夜班轮换日的问题确实有规律。”
     “行。”刘好仃点点头,把手中的纸往桌上一放,“咱们现在不谈问题,只谈方案。问题是过去的事,方案才是未来的路。”
     会议室里安静了几秒,有人低头看材料,有人开始敲键盘。阳光从窗外斜斜地洒进来,照在白板上,映出几个小时前写下的关键词:“原料控制、工艺规范、人员培训”。
     “先说原料。”刘好仃拿起笔,在白板上写下两个大字:溯源。“每一批原材料,从入库到使用,必须有完整的记录链。仓储组负责登记,生产组确认使用批次,质检组做回溯分析。”
     “这没问题。”仓储组的老张点头,“但我们得统一标签格式,不然又会乱。”
     “对,这事由阿芳牵头,下周前拿出标准化标签模板。”刘好仃顿了顿,“还有,原料抽检频率要提高,尤其是A类砂料。”
     “会不会影响进度?”生产组的王姐皱眉。
     “不会。”刘好仃语气坚定,“进度可以慢一点,但质量不能打折扣。你们记住,我们不是卖玻璃,是在卖信任。”
     会议室里响起一阵低语,像是某种共识正在悄悄形成。
     “接下来是工艺。”刘好仃转过身,在“工艺规范”下面画了个圈,“GD09的问题大家都知道了,操作员更换、参数设置错误、切割刀更换周期滞后,三个因素叠加,导致边缘毛糙集中出现。”
     “这不是一个人的责任。”小林插话,“而是流程上的漏洞。”
     “没错。”刘好仃点头,“所以我们得建立一套‘双确认机制——设备参数设定后,必须由组长复核一次;关键工序操作前,也得再走一遍检查流程。”
     “听起来挺繁琐。”王姐苦笑。
     “繁琐总比出事强。”刘好仃看着她,“你也不想哪天来个客户投诉,说我们玻璃边角像狗啃的是吧?”
     这句话让气氛轻松了些,几个人笑出了声。
     “最后是人员培训。”刘好仃转向白板最右边,“这件事,得从头做起。新员工上岗前必须完成标准操作流程培训,老员工也要定期复训。”
     “这个我支持。”阿芳举手,“我发现有些老师傅凭经验做事,忽略了细节变化。”
     “所以培训内容不能只是操作手册。”刘好仃补充道,“还要加入数据分析、问题识别这些模块,让大家不只是会干活,还能发现问题。”
     “那谁来教呢?”小林问。
     “你们。”刘好仃指了指他们三人,“阿芳负责流程部分,小林讲数据应用,我来讲经验判断。”
     “哇,这下可真成讲师团了。”小林笑着摇头。
     “别嫌麻烦。”刘好仃笑了,“等你们讲完一轮,自己也能更清楚问题在哪。”
     会议继续进行,讨论逐渐深入。有人提出培训时间安排的问题,有人建议引入在线学习系统,

第445集:管理方案制定[1/2页]