; 王刚只好把其它的木工机械产品的加工、组装乃至打包装箱的工作完全交给了车辆改装厂。
这么多品种木工机械产品完全交给车辆改装厂生产，王升担心质量方面无法得到保证？就跟王刚商量：向车辆改装厂派驻质量监督员，派去的人不能明目张胆地叫质量监督，怕伤害车辆改装厂工人兄弟们的感情。两人决定：叫做生产协调员。
这个生产协调员归王刚和修强双重领导：质量监督方面归王刚领导；在仓储物流方面他又归修强领导
王刚担心派驻车辆改装厂的这个人，长时间在车辆改装厂那个陌生的环境里工作会感到孤独，就建议采用轮换制，他想让他手下的人，每个人去两个月。
王升觉得王刚这个建议很好：这么做，他们既能在质量方面严防死守，又锻炼了他们属下的这支生产队伍。
第241章 注重新产品开发[2/2页]