不过，这两个人也有自己的优点。云经理对上面的人，很是信赖，让他做什么一般不会质疑，跟学生听老师话一样执行，他认为老板会考虑的更全面，不劳自己操心。
而赵经理，不是那种唯利是图的人，对工资要求不高，但对环境的稳定性要求高，所以他的忠诚度高，不会随意跳槽。而且，他会调节气氛，什么尴尬的情景到他那里，都容易化解。此人情商很高。
而反观胡经理，方经理这两个人，虽然能力强，但他们是否肯听话，就不一定了。看来，要想用这两个人，还得花费点心思。
“嗯，这种底层思维也不错。”陆砚总结，“但与此同时，销售部全班人马也得给一点压力。首先，每个级别的销售人员，按照销售员、销售主管、销售经理、销售总监的级别分别确定业务量，只有达到了一个量才能晋级。或着不确定业务量，但至少有个最低量。大家讨论下，如何设定比较合理，这样，大家的积极性也能调动起来了，我希望大家都回去细化细化。两天之后，细化的项目拿出来给我。”之后就宣布散会。
四个经理没有走，继续合计，如何进行细化。
方经理看着胡经理说：“老胡，你最适合写的，我有思路，你也理解，具体你来写吧？”
“就是，就是。”赵经理和云经理也附和到。
“好，虽然你有思路，但细节问题还多呢。就比如，各级区域的量该多大？各界按照几折的折扣来？东南部和西北部的区域销售，量肯定不一样吧？我们怎么分别确立？考察期得多长时间？我们先商量好，我来总结吧。”胡经理很无奈地接下了这个活。
“军事所言甚是，诸位请各抒己见吧。”赵经理开起了玩笑。
“我先说，首先各级代理的量，都按照最多的来，就不确定具体的
第340章 内贸部商量如何执行[1/2页]