在这一分钟的广告里，陆砚用具体数据做了说明，告诉经销商们，只要你能给来做我的品牌，我可以保证高额的利润，和相对不那么辛苦地销售。
加盟商看到细化目标的广告内容，觉得每天三件，这个目标不难完成，从而对路绅产生了兴趣。再加上路绅对公司的旗舰店的拍摄，人头攒动，就更进一步锁定了目标群体。
最后做到了花小钱办大事的效果。
连投资人都说，没想到会是这样好的结果。但当初开始设计广告的时候，又几个人能像陆砚这样，力主面向销售商的广告呢？
大家都一味地追求面向终端客户，可陆砚却独辟蹊径，用面向销售商的办法，占领他们的心智，等销售者加盟之后，再去占领终端消费者的心智。一时间，这个品牌虽然广告不多，但却在女性群体中街知巷闻。
鲜艳的门头、时尚的装修、精良的品质、高端的定位，让适龄女青年们以拥有一件淑女衣橱作为傲，销售额看好。
而卡佛连那边就是另一番景象了。7点报时的品牌应该拥有这样的一个特点，那就是基本上是名品牌。所以报时的时候提到这个品牌，大家能产生更多印象。
一般都是名酒、高档钟表，喜欢打7点报时的广告。但女装并未涌起全国品牌，而是各路英雄辈出，百花齐放。所以，卡佛莲做广告，花了那么多钱，却没起到相应的效果。
一年下来，卡佛莲的老板开始追责。广告效果这个东西很抽象，没有人看到，但经销商人数没上涨，销量下滑，却是事实。于是，他将责任推到内贸的负责人，也就是副总申厚朴身上。他说，因为销售推广不力，所以虽然有全国性的广告，严厉的质量体系，公司的种销售却下滑了。而与此同时，公司的外贸销售却上升了，内贸下滑的厉害，这说明问题就出在申厚朴身上。
申厚朴对形势看的很清楚。
第423章 陆砚定位路绅服饰[1/2页]