看到大家注意力都集中起来，江复生继续说道：“从1995年开始，国内普钢开始走下坡路，几乎大部分企业盈利能力快速下滑，甚至直接陷入亏损，包括现在我负责的钢城钢铁在内，甚至燕京钢铁集团也在此列。”
“我们要想赚钱就要找差别，只有这样才能找到发展的重点，才能找到将来学习的例子和模仿的样本。这里面确实有两个样本，那就是淞江钢铁集团和江城钢铁集团，因为这两个集团特种钢产业所占的比重日趋增加，为公司赢得了高额利润。”
“淞江钢铁集团以其独有的特种板材为支撑，几乎独占了全国市场，所以价格冲击对其影响极其有限，可以说1997年价格冲击到最低点的时候，对方依然处于赢利状态，甚至还加大了在研发资金方面的投入。”
“江城钢铁集团则是以电工钢占据了全国电工钢的半壁江山，其生产的重轨同样也占据了国家需求的三分之一强，这样的优厚条件同样也赋予了它持续发展的动力。这两个企业都有一个共同点，那就是在技术研发上的投入远远超过了国内任何一家钢企。”
“为什么我敢在我的福盛特种钢投入这么大笔的资金？因为我发现这同样也是行业内的盲点，未来大有市场可图。别人发现不了么？可能也有发现，但限于各方面的条件难以满足，所以到现在也没有几家企业投产，而福盛特种钢全部是进口设备和技术，这就是优势。”
“或许大家觉得福盛特种钢投资这么大，一定是一个规模和效益非常了不起的厂子？效益或许能够说得上，但规模绝对排不上，因为产品质量要求越高，生产耗费的时间自然就越多，所以年产能超过30万吨的可能性不大。”
“4500万美元的投资对应不超30万吨的产能，此间的差距各位可以算一笔账，每吨需要多少钱的利润才能收回来，而我却还是还大胆的投了。我现在说什么都没用，只有公司真正展现出效益的时候，大家才会知道其中的差距。”
“我始终相信一句话，技术创造效益，科技引领未来。不要守着眼前的技术水品得过且过，那种心态迟早被淘汰。谢谢大家！”说完江复生给台上的领导以及台下的同行点头致意，这才从台上下来回到自己座位上。
江复生讲完之后瞬间安静下来，接着由王贺年带头鼓掌，台下各县的老板们也开始鼓起掌来，这才从所讲的内容中脱离出来。什么是差距？这就是差距，天差地别的差距。
等大家掌声落下的时候王贺年说道：“在民营钢企中能够拿出这么大笔资金投资，而且没有一丁点贷款的企业恐怕极少。它是咱们民营企业中的典型，也是民营企业发展方向的典型。”
“不但向我们证明我们民企同样可以涉足高技术含量的钢铁门类品种品种，甚至可以挑起行业的大梁，但这需要我们去探索和开发，而不是守着眼前的一亩三分地默默的赚钱。”
“现在国内冷轧板民营钢企有几家？综合起来才六家，其中四家民企落在了鲁东省
第219章 、转变思想[1/2页]