“我说这个问题可能有些领导不理解，甚至不知道自己始终在自己的房间里兜圈子。从咱们集团旗下第一个公司钢城福盛钢铁成立到现在，公司的钢铁产能已经达到了700万吨，可以说是一个从无到有的过程，甚至是跃居国内前列的过程。”
“公司有这么大的发展，某些领导汇报工作的时候汇报的什么？汇报的是公司完成了多少产销比，汇报的是产品在钢城市场占有率，回报是产品在鲁东省市场占有率。这个我用你汇报？”
“鲁东有多少个钢铁企业我比你们清楚，他们多大产能生产什么产品我比你们了解，有多少销往外省，又有多少销售到了本地我知道的同样不比你们少，咱们公司产品没有造成库存积压，你觉得咱们产品市场占有率还用算么？”
“所以说你们都认不清自己的本职，更别提管理好下面的员工。汇报工作说重点，发现问题说方案，这样简单的事情还用我教你们？”说道这里江复生就有些生气，不过停下来也注意到自己跑题了，所以准备稍缓一下再回到正题上。
“刚才我给你们说，让你们放开眼光，不要仅仅盯着自己的一亩三分地，是希望你们能够从大局出发，面对问题的时候能够考虑到公司发展的长远利益，只有这样公司才能够持续平稳的发展下去。”
“02年全国新增钢铁产能3070万吨，线材、带钢、板材类占了70%左右，型材占了15%左右，特钢占了10%左右，集中在了不锈钢方面，其它品种只占了5%。”
“03年生么情况？几乎与02年差不多，不过新增产能是4000万吨，总产能已经达到了22000万吨，也就是咱们原来吃的这份蛋糕已经又多了15%的人盯着，也就意味着我们的整体利润最少要冲减15%甚至更多，这还不算他们带来的行业危机。”
“唯一的好消息就是国内经济增长率，这个比例越高对这个消减补偿就越高，等于变相的增加市场份额，不过经济增速再快也不可能达到15%，能有10%就不错了。这只是我们预估的销售市场，因为新增产能的消耗，有可能导致未来原材料上涨15%也是必须考虑的内容。”
“即将到来的04年会是什么情况？至少是5000万吨的新增产能，也就意味着22%的利润消减，同样还有22%的成本增加，这都是我们要面临的危机，这才是我迫切要求你们进行技术改革的最终原因。”
“因为我们的产品同质化太严重，在未来竞争中要是再不具备成本优势，最终的结果就是被淘汰。所以在赚钱的时候要跟别人比拼技术革新，比拼资金实力积累；赔钱的时候要跟别人比拼成本优势，比拼谁坚持的更久。”
“下面要说的是第四个问题，未来市场分析与划分。咱们在巴拉几亚的六座高炉已经全面投产，主要集中在螺纹、线材、带钢、钢轨以及部分小规格型材方面，还没有轧制热轧卷板和中厚板。”
“因为国家需要，咱们在巴拉几亚的公司也将全面启动hrb400和hrb500螺纹钢轧制，进出口公司将会全面衡量产品采购成本，甚至会有很大一部分产品放在巴拉几亚采购，而不是现在这样尽可能放在国内。”
“如果未来你们不能够创造更低的生产成本，那么就会彻底失去价格竞争优势，甚至咱们自己的进出口公司都不会选择与你们合作，到时候我不知道你们会以什么样的心情面对这个结果。”江复生说道。
下面各个公司负责人都很清楚自己公司的情况，将要面临什么样的危机心里也都在揣摩一二。
“钢城钢铁除了要
第382章 、总结过去 展望未来（下）[1/2页]