莫非我也要成为身在日营的有志汉奸？之前的伪汉奸扮演的不成功，我还耿耿于怀、心有余悸，此番前途黑白难料，看看再说。
工厂的环境与我想象的差异不大，可是办公环境、工作气氛令我差异。大家都是一副忙忙碌碌的冷面孔，打招呼都是极其生硬、呆板，严重缺乏活力。
来到生产车间二楼，一上楼梯就一股刺鼻的恶臭味道，这是位于楼梯口的卫生间发出的。一个企业如果食堂和卫生间搞得差，基本上就可以断定——管理差劲。
走马观花的看完生产现场，我的心里已经有底了：工厂基础建设和硬件还算不错，其他的我想说的是——可惜了这些硬件。
见到这位日本会长让我吃惊不小，185的身高，魁梧有神，声如洪钟，虽然我一句也听不懂。
我还纳闷呢，小鬼子还有这品种？
听尹介绍说，公司是会长一手缔造的，在中国开办公司基本上就是尹在操作，也基本上是中国式管理。
根据我的观察，我提出了自己的几点意见：
一、公司整体印象不错，硬件比较扎实；
二、我需要一周的时间进行系统的调研，再决定是否继续；
三、我目前手头还有项目尚未完成，离职时间还需1个月；
四、我的个人收入问题，在我考察完以后提交的报告中会做说明；
经过尹与会长简要沟通后，尹翻译会长的意思：希望你能尽快到岗，配合目前公司聘请的两位日本技术专家一道开展工作。
那个er公司的项目做得我很窝囊，那位老板仁兄对于我们的合约执行真叫个费劲啊，我出差调研都要自己垫付费用，时不时就看他在整理一桌面的银行卡消费单据。经常是百十来块钱要拖拖拉拉一周才报销下来，员工们早就怨声载道。
思前想后，我提出了停止合作。这位仁兄还坚决地不同意。
我说：你看，联系客户会面喝茶都是我自己出钱，为了给公司争取那位张的客户，送他的紫砂壶900元也是我自己出的，按照合约，公司该先期支付给我的费用一直这么拖着，我实在是没什么情绪做下去了。
无奈，我只能不辞而别，他所拖欠我的也不要了。
他还给我发了个短信：不够意思。
你说，非亲非故的，我要怎么做才算是够意思？
尹的公司在郊区，每天早上7点就得出门，晚上10以后到家。第三天我感冒了，持续低烧，看着尹工作狂式的工作，我还真有点佩服她——瘦骨嶙峋的哪来的这么多能量？
一周下来，按照约定我提交报告。细节问题还是依旧饭后和尹在茶馆进行研究。
首先，我们交换了一些公司现存问题点的看法，基本一致；
其次，研究我的工作性质，最后，尊重我的意见，先期3个月，以管理咨询顾问的身份进入工作，合约单独签订；
最后，敲定我的收入问题，按照管理咨询行业惯例，都是预付款，具体数额我也认可。
我的补充条件是：独立办公室，允许我在公司的任何场合吸烟。
新的一页即将开始。
按照我的工作思路，分为
（四十五之新工作老套路）[1/2页]