我在小美带领下，进门后顺着墙溜到了会议室后面，找了两个连着的，又不太引人注目的位置坐下我。小美的参会经验还是蛮丰富的。我偷偷的看了一眼圆桌中央，美女老总正在不耐烦的看表。
我们就这么又干坐了四、五分钟。又有两个人匆匆进来。我们研发部的老大才发声。
“苏总，人基本到齐了。您看您要不要先说两句？”
“不用了，我今天过来主要是听听项目的进展。如果有必要，我只负责继续调配资源。吴总，你主持吧。”
我们研发部老大这才把目光扫向会议室其他人员。并指示系统设计人员先介绍一下项目进展。系统负责人可能是看到公司有大佬参会，有点紧张，就????碌南瘸て?蠓?慕樯芟钅康幕?厩榭觯?蛔詈笫翟谌涛蘅扇痰乃兆艽蚨希?盟?苯铀滴侍狻
系统负责人这才开始慢慢深入的介绍项目进展。总体上的意思是系统架构构建的是多么完美、先进、可升级，紧跟国内先进技术潮流，兼容性强，适应性强。但整个系统也的确复杂、紧凑。实验室调试样机时一切正常，但装上车载后问题猜出来。问题应该是出在软硬件兼容上，要么就是采购的设备有瑕疵……
然后整个会议就进入了最热闹的环节。采购部门负责人首先不答应，强调采购的配件都是深城上市公司直供的商品，货真价实还没有中间商赚差价。然后就是软硬件各项目组之间的互撕，公说公有理，婆说婆有理；你摆你的困难，我谈我的难度，反正就一个原则，死道友不死贫道。
我谨遵小美宣贯的开会“两原则”，只学习、不发言；。只思考、不参与。毕竟我们俩都是新人，坐在角落，躲起来就没人注意。但总究还是有人注意到我们负责的版块一直没参战。有人就开始引导着把脏水往这边泼，其他人顺势而为，终于找到了那个“倒霉鬼”。
吴总看向我们俩，然后苏总也随着吴总的目光也看向我们俩，然后其他人哪怕把头转的扭断，也齐刷刷看着我们俩。
“张……，周什么来着？你们开会前，和杜川他们讨论的怎么样了？有什么建议，你代表项目组说说。”吴总要求到，但我没想到最后点的是我这个嫩黄瓜，而不是稍微老点的小美。
其实整个讨论过程中，我也在脑子不停的思考，并即使把我的想法和我带来的两份文档对比，已经有了自己初步的想法和设想，也进本找到了问题的症结。既然点到我了，我也觉得这是个机会，虽然我是新人，我也决定客观陈述。
我站起来，手里拿着的那两份文件也没找到地方放下，我们两没在桌边坐。我客观的陈述，最大症结应该是硬件设计的问题，软件只能相应做部分适应性更改修改，对部分问题进行规避。我又隐约的指出几个设计和需求对应不上的设计bug。
我汇报完，还没来得及坐下，就得到了系统设计大佬的驳斥。
“你能不能再复述一下那些设计和需求没对应上？你拿的是那个年代的设计文件？”
我看了看文件封面，说v1.3。
第12章 会议室遭遇尴尬[1/2页]