“原来我们厂的情况在我接手的时候和咱们现在的情况差不多，不过只用了半年情况就彻底改变，接下来又用了半年多的时间彻底稳定下来。”
“首先一点你必须让他们知道，堆钢或者出轧废这本身就不正常。为什么？因为我们是干嘛的？我们是轧钢的。轧出来的废品不但不会给公司赚钱，反而还会给公司造成损失，一根轧废最少给公司造成的损失，至少要卖四根成品才能赚回来。”
“这个帐必须跟他们算明白，否则他们就不知道自己的疏忽造成了多大损失，而且这个责任他们必须得承担，所以这个制度的制定要有奖有罚。对于那些能够保证生产，并且又能够不出轧废的班组必须奖。”
“我们当初所出轧废和钢城钢铁现在的情况差不多，每个月基本上在12到15根，我就给三个班组的大班长说了，我给你们每个月每个班组3根指标，多出一根罚大班长500，调整工200。”
“如果哪个班组超过了5根，超过的部分一根罚1000,。当然，如果觉得自己干不了可以离职，我相信我能够找到比他们更称职的大班长，同样也能够找到比他们技术更好的调整工。”
“同样，如果没有超过3根，少一根大班长奖励300,调整工奖励100，每个工人奖励50。当时就有工人觉得这样不公平，因为奖的少罚的多。”韩浩文说到这里的时候，苗国辉觉得工人反映的情况确实也有道理。
“看来你也认同工人的观点，不过你有没有想过这个问题，公司要他们来干什么？是让他们给公司生产轧废么？轧钢都轧不好公司要你干什么？还好意思腆着脸跟公司讲条件？”韩浩文严肃的说道。
这下苗国辉不说话了，本职工作都做不好还讲条件，似乎确实不是那么回事，而轧钢确实是他们这些工人的本职工作，轧好钢是他们理所应当的事情。
看到苗国辉和江复生点头，韩浩文说道：“现在的唐平钢铁每个班组月不会超过两根，甚至只出一根，即便是这样依然还是不很满意。有些事情想通了就不会觉得有多难，毕竟我们的工作就是轧钢，而且每天都要在坐重复的事情，为什么不能做的更好？”
“同样，我们要做的工作不仅仅是轧钢环节，包括高炉送风的最佳温度，入炉焦比、煤比、富氧率等等，每一个数据都要做到详细记录，对产量的影响更好丝毫不差，只有这样真实有效的几率才会对公司设备的性能有详细的了解，才会真正知道什么情况下以最低的投入获得最大的收益。”
“那你觉得集团内的公司欠缺的重点在哪里？”江复生有点沉不住气了，在他看来公司现在发展的很好，怎么在韩浩文眼里就变得一无是处了。
“生产管理制度化规范化，这也是我接手特种钢的时候敢说将每年的产能提高2万吨的原因，就目前而言，除了咱们华夏还没有那个国家产能达到咱们福盛特种钢的水平，包括他们这些设备的原产地。”
“其它几个厂的情况我都看过，除了福盛特种钢之外，其它厂的管理制度如果能够做到规范化，产能提高3%绝对没有问题，至于效益提高多少就看执行力度有多大。如果能够长期的贯彻下去，提高5%也不是没有可能。”韩浩文说道。
“原本我还担心你们两个反对我推行科学管理，没想到你的积极性比我还高。无论是新官上任急于证明自己也好，还是真心实意想把公司的管理提上来也罢，这件事必须得落实下
第320章 、这么想就错了[1/2页]